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广西：打破“当局者迷”

10月17日，广西分公司召开了一次批评与自我批评座谈会，旨在深入剖析自身不足，提升团队工作效率，同时积极响应公司总部号召。此次座谈会广西分公司着力打破“当局者迷”的局面，期待以更加开放和诚实的态度面对自身问题。

在会上，各参会人员紧密结合自身思想、纪律、作用发挥等方面的实际情况，依次展开了批评与自我批评。他们反思了自己在工作、学习、思想等方面存在的不足，深入剖析了问题的根源，并提出了具体的整改措施。同时，他们也对他人的批评意见进行了认真倾听和思考，明确了今后需要改进的方向。

广西分公司总经理赵文刚在会上发表了总结讲话。他强调了管理人员要加强对员工的关怀和了解，要求各个岗位人员明确自身的岗位职责，扎实开展各项工作。他还指出，只有通过不断发现问题、提出问题、解决问题，才能不断提升团队的工作效率和质量。

此次座谈会的成功举办，不仅有助于参会人员认识到自身存在的问题，也加强了团队之间的沟通与合作。同时，此次活动也展示了广西分公司对自身发展的积极态度和决心，为公司今后的持续发展奠定了坚实的基础。

结构检测部：拓宽业务 注重沟通

近日，公司结构检测部全体成员齐聚四楼大会议室，开展了一场以“拓宽业务、注重沟通”为主题的批评与自我批评学习会议。此次会议旨在反思过去工作中存在的问题，以提升部门整体业务能力和工作效率。

会议由结构检测部部长李伟剑主持。他首先强调了开展批评与自我批评的重要性，并指出个人要心胸开阔，乐于接受批评。只有找准问题并正视别人的“挑错”，才能帮助自我淬炼提高。

按照小组顺序，结构检测部全体成员依次对自己的缺点进行了自我揭露和剖析，同时也对别人的缺点提出意见。每个小组成员汇报完毕后，李伟剑对每组成员的发言以及他们表现进行总结评价。

通过大家的探讨和交流，每个人都深刻认识到自身的差距与不足，并对未来有了更为全面的规划。同时，也从其他人的建议里获得了看待事情的不同方式。此外，会议还对结构检测目前的市场现状进行了分析，并探讨了行业发展的对策。

在全体成员发言完毕后，李伟剑总结了部门共同存在的问题，并提出了以下具体、明确的建议：一是要拓宽业务方向，扩大市场份额；二是要提升自身业务水平，多与客户沟通，增强服务意识；三是要避免畏难情绪，树立自信心，并将大项目分拆成小项目，各个击破。

此次会议的召开，不仅让结构检测部全体成员认识到了自身的不足之处，也为部门未来的发展指明了方向。相信在大家的共同努力下，结构检测部将会不断提升业务能力和服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。