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新员工在“摸着石头过河”的过程中，难免掉河里，老同事遇到难题或遭遇失败时，难免不知所措，这些都可以理解。但同一个坑栽两次，就有点尴尬了，如何有效避免这种情况呢？结构事业部的结构工程师们有妙招。

2020年3月21日，集团总部四楼会议室迎来了检测公司结构事业部的研讨会。会上针对近期外界发生的“拓宇混凝土事件、天心区3.30坍塌事故、3.7福建泉州欣佳快捷酒店整体坍塌事件”等三个典型安全事故，组织案例分析交流，进行剖析、总结和思考。参会的每位同事都结合自身工作经验，阐述了对事故的感悟和理解，一时间，会场闪烁着都是各家智慧的火花。尾声，大伙都是搞结构的，就群策群力，认为那些已经经过实践证明和检验的更是值得借鉴，结构部应该发挥自己的专长，精心制作了一套“秘笈”——经验总结结构，供大家参考：

模板标题：《典型案例总结材料》

第一部分：案例描述（描述说明项目案例基本情况，如时间、地点、委托内容、相关方等）。

第二部分：案例分析（包括项目存在问题分析、真实委托目的判断、标准作业流程评估等）。

第三部分：解决方案和措施（包括新旧规范标准的适用、工作方法和思路等）。

第四部分：经验教训形成（包括底线把握、教训的成因和处理原则等）。



相信有了这样一套套路式的“秘笈”，前辈们的经验能得以传承，导师辅导将如虎添翼，新人学习必事半功倍，套而用之，何乐而不为？

（结构事业部 阿宝）