新闻资讯

“XX，你从2016年开始统计”“XX，你从2017年开始统计”晚上8点钟，客服中心的办公室里还是那么热闹，大嗓门的张主任在安排着部门每个人的工作。为了公司交待的看似艰巨任务，已经不记得这个月是第几次加班了。客服中心做着虽是最基础的工作，但大家都保持着饱满的热情，凝聚在一起，分工却又明确，如同拧着的一根绳子，似乎没有做不好的事情。

统计工作现已完成，想起姜汝祥的一本书《要结果，不要理由》，书本内容浅显易懂，却让我印象深刻。书中阐述了一种理论——企业要建立一种对事不对人的执行文化，有多少理由都不重要，重要的是结果，结果第一、理由第二。执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。

有时候领导交待的任务，看起来似乎不可能完成，但我们在工作中找准自己的位置，锁定自己的责任，也就锁定了结果；接受任务就意味着责任，责任就意味着要有结果，如果我们做不出结果，也就拿不出理由给自己推脱和辩解。我相信，任何事情，只要认认真真，踏踏实实的去做，不管经历什么过程，总会换来美丽的结果。